Вектор самоврядування
АНАЛІТИКА від громади
Період діяльності Херсонської міської ради IV скликання (01.04.2002 по 31.03.2006 року)
| 2006 рік | 
Визначення і виконання завдань розвитку міста в рамках місцевого самоврядування потребує системного підходу. Для цього мають бути об'єднані зусилля представників влади, бізнесу, науки, громадськості, направлені на місцевий розвиток. Системний підхід може бути забезпечений розробкою міських цільових програм по головних напрямках економічного і соціального розвитку міста, які визначені депутатами і які в системі охоплюють життєдіяльність і розвиток міста і, головне системно виконуються. Системний підхід може бути забезпечений, також, на основі розробки стратегії міського розвитку, в якій важливу роль має відігравати громада міста і, далі, розробки і системного виконання міських цільових програм за визначеними пріоритетними напрямками. Наразі в нашому місті існує перший варіант, але він ще дуже далекий від системного Адже, хоч міські цільові програми і охоплюють практично всі сфери життєдіяльності міста, їх створення і виконання є майже, емпіричними. |
| 2005 рік | 
«Обіцяного три роки чекають. Походи до депутатів - 2005»
Херсонська обласна організація Комітету виборців України в квітні 2005 року проводила акцію «Обіцяного три роки чекають. Походи до депутатів - 2005». Ця акція була проведена з метою моніторингу діяльності депутатів після трирічного терміну роботи. Результати громадського контролю народних обранців: Депутати які були на звіті перед виборцями 1.Сінченко Станіслав Миколайович 2. Пєпєль Володимир Петрович 3.Грудовий Георгій Макарович
|
| 2003 рік | 
Комплексний аналіз інформаційної взаємодії влади та громади Г. Парфьонова, Аналітичне дослідження, 2003 рік
«Інформаційна взаємодія органів місцевого самоврядування м. Херсона та
громади. Сучасний стан та перспективи.»
Соціологічне дослідження щодо оптимальних механізмів інформаційної взаємодії, ХМГО "Розвиток", 2003 рік ХМГО "Розвиток" |